Au cours de cet atelier, nous vous guiderons pas à pas pour lever les doutes et affronter avec confiance les défis de la reprise.

• Démystifier le parcours de reprise : La reprise d’une entreprise est un parcours jalonné d’enjeux stratégiques et de défis à surmonter. Nous clarifierons le processus pour que vous puissiez anticiper chaque étape, identifier les principaux « obstacles » et comprendre comment les franchir. Ce décryptage vous donnera les clés pour avancer en toute sérénité et vous positionner comme un repreneur solide et crédible.

• Poser les bonnes questions : Avant de se lancer, il est crucial de se poser les bonnes questions pour poser les fondations d’un projet réussi. Cet atelier vous aidera à définir les grandes lignes de votre projet, en abordant les questions essentielles à chaque étape : votre motivation, vos critères de sélection, votre capacité de financement, et bien plus encore. Vous découvrirez aussi comment vous entourer des bons experts et partenaires pour structurer et sécuriser votre projet de reprise.

• Clarifier et initier votre projet : Vous souhaitez capter l’attention des cédants et identifier les entreprises qui correspondent à votre vision ? Nous vous montrerons comment définir vos critères de recherche, cibler les opportunités pertinentes, et développer une approche qui saura « accrocher » les cédants potentiels. Cet accompagnement vous permettra de bâtir une stratégie d’acquisition cohérente et adaptée à vos objectifs.